INQA* Audit „Zukunftsfähige Unternehmenskultur“: gemeinsam für eine bessere Zukunft!
Gemeinsam ausgezeichnet
Möchten Sie die Fluktuation in Ihrem Betrieb reduzieren? Wollen Sie die Krankenquote senken und die Zufriedenheit der Beschäftigten erhöhen? Wollen Sie wissen, wie die Belegschaft wirklich über die Führung denkt?
Dann kann ich Ihnen das INQA Audit zukunftsfähige Unternehmenskultur empfehlen. Antworten auf Fragen wie diese gibt Ihnen die Belegschaftsbefragung, die Bestandteil des Projektes ist.
Lassen Sie sich auszeichnen!
Die Auszeichnung "Zukunftsfähige Unternehmenskultur" wird Ihnen vom Bundesministerium für Arbeit und Soziales verliehen. Sie können damit werben und so nach Innen und Außen deutlich machen, dass Sie sich gemeinsam mit den Führungskräften, der Belegschaft und dem Betriebs- bzw. Personalrat auf die Zukunft vorbereitet haben.
Als geschulte und autorisierte Prozessbegleiterin unterstütze ich Sie bei der Durchführung des Prozesses und begleite Sie bis zur Auszeichnung.
Worin besteht die Unterstützung? Prozessbegleiter informieren alle Beteiligten über die Schritte im Prozess, sie moderieren die Sitzungen der Projektgruppe und helfen Ihnen dabei, sinnvolle Maßnahmen aus den Ergebnissen der Beschäftigtenbefragung abzuleiten. Prozessbegleiterinnen achten darauf, dass die angestrebten Zeitziele eingehalten werden. Dadurch kommt mehr Verbindlichkeit in den Prozess.
Das Audit „Zukunftsfähige Unternehmenskultur“ ist ein Angebot der INQA* = Initiative Neue Qualität der Arbeit und wird durch das Bundesministerium für Arbeit und Soziales gefördert. Es zeichnet Unternehmen und Verwaltungen aus, die sich nachweislich für eine mitarbeiterorientierte Arbeitskultur engagieren.
Als einziges Angebot seiner Art wird es von Arbeitgeberverbänden, Gewerkschaften, Kammern, Politik und Bundesagentur für Arbeit gemeinsam getragen.
INQA: gemeinsam geht es besser!
Nehmen Sie sich 3 Minuten Zeit für einen interessanten Kurzfilm: https://www.inqa-audit.de/das-audit/was-ist-das-audit/
Was haben Sie als Unternehmen, Betrieb oder Verwaltung von dem Audit „Zukunftsfähige Unternehmenskultur“ ?
- Standortbestimmung: wo stehen wir wirklich? Haben Sie den Mut, den Tatsachen ins Auge zu sehen und die Beschäftigten anonym befragen zu lassen?
- der Prozess bietet eine objektive Standortbestimmung der Unternehmenskultur
- er ist ganzheitlich, mitarbeiterorientiert und auf Ihren Betrieb maßgeschneidert wird als qualitätsgesichertes Verfahren von den Sozialpartner und Kammern getragen
- Der Auditierungsprozess erhöht Ihre Innovations- und Wettbewerbsfähigkeit
- Ihre Attraktivität als Arbeitgeber wird durch die öffentlichkeitswirksame Auszeichnung verbessert.
- die erlebte Arbeitsplatzkultur verdeutlicht und Potenziale für Verbesserungen aufzeigt
- Feedback zur Betriebsattraktivität und Personalmaßnahmen ermöglicht
- zu praxisbezogenen Verbesserungsvorschlägen führt
- motiviert, Unternehmenskultur aktiv mitzugestalten.
- durch die Mitarbeiterbefragung aufzeigt, wo Handlungsbedarfe liegen
- auf den Ergebnissen der Beschäftigtenbefragung aufbauend einen Handlungsplan vorsieht.
- Dadurch werden die Schwachstellen systematisch bearbeitet
- der Interessenvertretung hilft, konkrete Forderungen zu stellen und die Umsetzung zu begleiten
- eine beteiligungsfördernde Kultur unterstützt.
Gut strukturierter Prozess und Unterstützung durch externe Begleitung
In vielen Unternehmen, Verwaltungen und Organisationen ist das Wissen darum, wie die Kultur weiterentwickelt werden kann, gar nicht (mehr) vorhanden. Beim INQA "Audit zukunftsfähige Unternehmenskultur" gibt es einen sehr gut strukturierten Prozess und externe Unterstützung durch eine autorisierte Prozessbegleiterin wie mich. Ich begleite den Betrieb und die Verwaltung durch den Entwicklungsprozess und gebe Unterstützung durch Information über den Prozess, durch die Moderation von Veranstaltungen und durch Beratung.
So kommen Sie sicher zu guten Ergebnissen und am Ende zur Auszeichnung!
Systematische Bearbeitung aller wichtigen Themen
Um die Unternehmenskultur in einem Betrieb ganzheitlich zu analysieren und zu verbessern, bietet das Audit Zukunftsfähige Unternehmenskultur Unterstützung in vier personalpolitischen Handlungsfeldern:
Personalführung, Chancengleichheit & Diversitity, Gesundheit sowie Wissen & Kompetenz.
Eine wesentliche Voraussetzung für die Auditierung ist, dass eine Projektgruppe gebildet wird. Darin müssen Beschäftigte, der Betriebsrat bzw. der Personalrat vertreten sein.
Die Projektgruppe leitet aus den Ergebnissen der Beschäftigtenbefragung Maßnahmen ab. Was muss passieren, damit es besser wird? Dabei werden zu allen vier INQA-Themensäulen Maßnahmen vereinbart.
So entsteht der Entwicklungsplan.
Auszeichnung durch den Bundesminister für Arbeit und Soziales
Mit der Auszeichnung, die durch den Bundesminister für Arbeit und Soziales in einer Feier in Berlin verliehen wird, endet der Prozess. Mit dieser Auszeichnung können Sie für Ihren Betrieb werben, was für potenziell neue Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen interessant ist. Denn nicht jedes Unternehmen und nicht jede Dienststelle ist bereit, die eigene Kultur in dieser Weise weiterzuentwickeln.
Erfahrungsberichte
Und was sagen teilnehmende Unternehmen und Dienststellen? Haben Sie 5 Minuten Zeit? Hier finden Sie Erfahrungen von teilnehmenden Unternehmen in einem Kurzfilm.
Und was kostet das?
Die Kosten des Audits richten sich nach der Anzahl der Beschäftigten.
Hier finden Sie eine aktuelle Übersichtstabelle:
Die Preise beziehen sich auf das Standardverfahren. Folgende Leistungen sind darin enthalten:
- Befragung der Geschäftsleitung und der Beschäftigten
- Begleitung durch eine erfahrene Prozessbegleitung
- Handbuch zur Gestaltung von Veränderungsprozessen