Ihr Weg zur entspannten Personalsituation

mit dem Grandt-Plan

Wie Sie Ihre besten Beschäftigten halten und neue Talente gewinnen können

eine Frau sitzt in einer Reihe leerer Stühle und hält ein Schild vor das Gesicht
eine Frau sitzt in einer Reihe leerer Stühle und hält ein Schild vor das Gesicht

Teammitglieder verzweifelt gesucht!

Sie sind verantwortlich dafür, dass Ihr Unternehmen reibungslos funktioniert. Und Sie haben ein Problem: Sie finden nicht genug qualifizierte Bewerber und Bewerberinnen für Ihre offenen Stellen. Oder noch schlimmer: Sie verlieren Ihre besten Leute an die Konkurrenz.

Bekommen Sie so langsam Probleme Ihre Aufträge zu erledigen?

 

Häufige Ursachen: 

mangelnde Arbeitgeberattraktivität und schlechtes Betriebsklima

Kümmern Sie sich genug um Ihre guten Beschäftigten? Geben Sie ihnen regelmäßig das Feedback, die Anerkennung und die Unterstützung, die sie brauchen, um motiviert und loyal zu bleiben? Sind Sie bereit auf "Augenhöhe" zu führen?

Eine lachende Frau zeigt mit den Fingern das OK Zeichen
Eine lachende Frau zeigt mit den Fingern das OK Zeichen

Der Umgang mit dem Personal, das Betriebsklima, die Art der Personalführung und Ihre Unternehmenskultur sind wichtige Schlüssel zur Lösung dieser Probleme.

Sie wünschen sich, dass

·        alle Stellen sind besetzt,

·        Sie bekommen Blindbewerbungen und Anfragen von guten Leuten

·        die Beschäftigten arbeiten gern bei Ihnen

·        Sie haben ein gutes Betriebsklima.

Kurz: sie wollen eine entspannte Personalsituation!

Frau zeichnet am Flipchart einen Ablaufplan
Frau zeichnet am Flipchart einen Ablaufplan

Wie können Sie dieses Ziel erreichen?

Gehen Sie mit System an diese Herausforderung. Nutzen Sie den Grandt-Plan:

Ich biete

1.     Eine gründliche Analyse auf der Basis Ihrer Zahlen. So können wir zusammen feststellen, wo Sie stehen.

Gespräch auf der Basis von Zahlen: Ich stelle Ihnen Checklisten zur Verfügung. Wenn Sie die Vorbereitung abgeschlossen haben, beraten wir wie es weiter geht (siehe 2.)

sieben Menschen sitzen und stehen um einen Tisch und beraten etwas.
sieben Menschen sitzen und stehen um einen Tisch und beraten etwas.

2.  Sie wollen den Tatsachen ins Auge sehen und befragen Ihre Beschäftigten. Wenn Sie wenig Beschäftigte haben, geht das durch Workshops. Wenn Sie viele Beschäftigte haben, rate ich zu einer anonymen Befragung. 

So erfahren Sie das, was Ihnen niemand mehr sagt.

eine Hand hakt symbolische to do´s ab
eine Hand hakt symbolische to do´s ab

3.  Unterstützung für Sie:

Wenn Sie wollen, übernehme ich dabei folgende Schritte:

·        Vorbereitung

·        Organisation

·        Durchführung

·        Auswertung

Frau erläutert eine Gruppe von Menschen eine Darstellung am Flipchart
Frau erläutert eine Gruppe von Menschen eine Darstellung am Flipchart

4.     Vorschläge: das können Sie tun.

Ich schlage Ihnen konkrete Ansatzpunkte vor, wie Sie Ihre Ziele erreichen können. Diese Vorschläge basieren auf der Analyse und sind passgenau für Ihr Unternehmen erarbeitet.

 

5.     Ich berate Sie, ob Sie das öffentliche geförderte INQA-Coaching nutzen können. Als zertifizierter INQA-Coach kann ich Ihnen die Voraussetzungen und die Durchführung erläutern. Wenn Sie wollen, kann ich Sie dabei begleiten. Hier finden Sie mehr dazu: 

 

6.     Unterstützung bei der Umsetzung

Ich biete Ihnen an, Sie bei der Einführung bzw. Umsetzung von Maßnahmen zur Verbesserung zu unterstützen.

 

 

Was Sie bei mir nicht bekommen:

Nach der Analyse, Sie mit vielen komplexen Vorschlägen allein lassen. Alles Durcheinandermachen und dann verschwinden. Das bekommen Sie bei mir nicht.

INQA Zeichen zeigt zertifizierter INQA Coach
INQA Zeichen zeigt zertifizierter INQA Coach

5.     Ich berate Sie, ob Sie das öffentliche geförderte INQA-Coaching nutzen können. Als zertifizierter INQA-Coach kann ich Ihnen die Voraussetzungen und die Durchführung erläutern. Wenn Sie wollen, kann ich Sie dabei begleiten. Hier finden Sie mehr dazu: 

 

6.     Unterstützung bei der Umsetzung

Ich biete Ihnen an, Sie bei der Einführung bzw. Umsetzung von Maßnahmen zur Verbesserung zu unterstützen.

 

 

Was Sie bei mir nicht bekommen:

Nach der Analyse, Sie mit vielen komplexen Vorschlägen allein lassen. Alles Durcheinandermachen und dann verschwinden. Das bekommen Sie bei mir nicht.

Frau reißt jubelnd die Arme hoch
Frau reißt jubelnd die Arme hoch

Das ist Ihr Nutzen:

  • Sie sehen den Tatsachen ins Auge und haben eine klare und realistische Grundlage für weitere Entscheidungen. Sie wissen, wo es sich lohnt, etwas zu verändern.
  • Sie wissen, wie Ihre Leute das Betriebsklima finden und welche Veränderungen Sie sich bei den Arbeitsbedingungen wünschen.
  • Sie erhalten individuelle Lösungsvorschläge.
  • Sie erfahren, wie Sie das öffentlich geförderte INQA-Coaching für Ihre Ziele nutzen können.
  • Sie entscheiden, was und wieviel sie davon umsetzen wollen.
  • Sie bekommen tatkräftige Unterstützung bei der Umsetzung von einer erfahrenen Praktikerin.
  • Ich begleite Sie in diesem Prozess. So haben Sie stets eine kompetente Beratung an Ihrer Seite, die Sie sicher auf dem Weg zu Ihrem Ziel unterstützt.

 

Ute Grandt, Expertin für Führung und Zusammenarbeit
Ute Grandt, Expertin für Führung und Zusammenarbeit

Mehr Arbeitgeberattraktivität bedeutet:

  • alle Stellen sind besetzt
  • gutes Betriebsklima
  • zufriedene Beschäftigte, die gern bei Ihnen bleiben,
  • die das ihren Freunden erzählen,
  • die dann gern bei Ihnen anfangen.

So gewinnen Sie mehr neue Talente und binden Ihre guten Leute.

 

Und das bedeutet: eine entspannte Personalsituation und ein erfolgreiches Unternehmen.

 

Sie wollen mehr darüber erfahren, wie Sie die Beschäftigtenbindung verbessern können? Dann nehmen Sie Kontakt mit mir auf. Ich bin eine erfahrene Beraterin für Personalmanagement und biete Ihnen ein individuelles und systematisches Vorgehen an, das auf Ihre Situation zugeschnitten ist.

Buchen Sie hier Ihren kostenfreien Gesprächstermin 30 Minuten. Ich freue mich auf Sie!