Wie Sie Ihre besten Beschäftigten halten und neue Talente gewinnen können
Teammitglieder verzweifelt gesucht!
Sie sind verantwortlich dafür, dass Ihr Unternehmen reibungslos funktioniert. Und Sie haben ein Problem: Sie finden nicht genug qualifizierte Bewerber und Bewerberinnen für Ihre offenen Stellen. Oder noch schlimmer: Sie verlieren Ihre besten Leute an die Konkurrenz.
Bekommen Sie so langsam Probleme Ihre Aufträge zu erledigen?
Häufige Ursachen:
mangelnde Arbeitgeberattraktivität und schlechtes Betriebsklima
Kümmern Sie sich genug um Ihre guten Beschäftigten? Geben Sie ihnen regelmäßig das Feedback, die Anerkennung und die Unterstützung, die sie brauchen, um motiviert und loyal zu bleiben? Sind Sie bereit auf "Augenhöhe" zu führen?
Der Umgang mit dem Personal, das Betriebsklima, die Art der Personalführung und Ihre Unternehmenskultur sind wichtige Schlüssel zur Lösung dieser Probleme.
Sie wünschen sich, dass
· alle Stellen sind besetzt,
· Sie bekommen Blindbewerbungen und Anfragen von guten Leuten
· die Beschäftigten arbeiten gern bei Ihnen
· Sie haben ein gutes Betriebsklima.
Kurz: sie wollen eine entspannte Personalsituation!
Wie können Sie dieses Ziel erreichen?
Gehen Sie mit System an diese Herausforderung. Nutzen Sie den Grandt-Plan:
Ich biete
1. Eine gründliche Analyse auf der Basis Ihrer Zahlen. So können wir zusammen feststellen, wo Sie stehen.
Gespräch auf der Basis von Zahlen: Ich stelle Ihnen Checklisten zur Verfügung. Wenn Sie die Vorbereitung abgeschlossen haben, beraten wir wie es weiter geht (siehe 2.)
2. Sie wollen den Tatsachen ins Auge sehen und befragen Ihre Beschäftigten. Wenn Sie wenig Beschäftigte haben, geht das durch Workshops. Wenn Sie viele Beschäftigte haben, rate ich zu einer anonymen Befragung.
So erfahren Sie das, was Ihnen niemand mehr sagt.
3. Unterstützung für Sie:
Wenn Sie wollen, übernehme ich dabei folgende Schritte:
· Vorbereitung
· Organisation
· Durchführung
· Auswertung
4. Vorschläge: das können Sie tun.
Ich schlage Ihnen konkrete Ansatzpunkte vor, wie Sie Ihre Ziele erreichen können. Diese Vorschläge basieren auf der Analyse und sind passgenau für Ihr Unternehmen erarbeitet.
5. Ich berate Sie, ob Sie das öffentliche geförderte INQA-Coaching nutzen können. Als zertifizierter INQA-Coach kann ich Ihnen die Voraussetzungen und die Durchführung erläutern. Wenn Sie wollen, kann ich Sie dabei begleiten. Hier finden Sie mehr dazu:
6. Unterstützung bei der Umsetzung
Ich biete Ihnen an, Sie bei der Einführung bzw. Umsetzung von Maßnahmen zur Verbesserung zu unterstützen.
Was Sie bei mir nicht bekommen:
Nach der Analyse, Sie mit vielen komplexen Vorschlägen allein lassen. Alles Durcheinandermachen und dann verschwinden. Das bekommen Sie bei mir nicht.
5. Ich berate Sie, ob Sie das öffentliche geförderte INQA-Coaching nutzen können. Als zertifizierter INQA-Coach kann ich Ihnen die Voraussetzungen und die Durchführung erläutern. Wenn Sie wollen, kann ich Sie dabei begleiten. Hier finden Sie mehr dazu:
6. Unterstützung bei der Umsetzung
Ich biete Ihnen an, Sie bei der Einführung bzw. Umsetzung von Maßnahmen zur Verbesserung zu unterstützen.
Was Sie bei mir nicht bekommen:
Nach der Analyse, Sie mit vielen komplexen Vorschlägen allein lassen. Alles Durcheinandermachen und dann verschwinden. Das bekommen Sie bei mir nicht.
Das ist Ihr Nutzen:
Mehr Arbeitgeberattraktivität bedeutet:
So gewinnen Sie mehr neue Talente und binden Ihre guten Leute.
Und das bedeutet: eine entspannte Personalsituation und ein erfolgreiches Unternehmen.
Sie wollen mehr darüber erfahren, wie Sie die Beschäftigtenbindung verbessern können? Dann nehmen Sie Kontakt mit mir auf. Ich bin eine erfahrene Beraterin für Personalmanagement und biete Ihnen ein individuelles und systematisches Vorgehen an, das auf Ihre Situation zugeschnitten ist.
Buchen Sie hier Ihren kostenfreien Gesprächstermin 30 Minuten. Ich freue mich auf Sie!