Teamentwicklung
Nur zusammen sind Sie produktiv!
Sind neue Mitglieder im Team? Haben Sie als Führungskraft ein neues Team übernommen? Hat das Team eine neue Aufgabe bekommen? Gibt es Konflikte im Team? Dann kann es einen Bedarf an einer Teamentwicklungsmaßnahme geben. Immer, wenn sich etwas verändert hat, ist es wichtig, dass jede und jeder Antworten auf folgende Fragen hat: Wo ist mein Platz? Was genau ist meine Verantwortung, meine Aufgabe? Die Antworten auf diese Fragen geben die Sicherheit, um mit den anderen Menschen im Team gut zusammenarbeiten zu wollen und zu können.
Das Team zu entwickeln ist Aufgabe der Führungskraft. Als externe Teamentwicklerin kann ich Sie bei dieser Aufgabe unterstützen und Sie so entlasten.
Ziel der Teamentwicklungsmaßnahme ist es, dass die Arbeitsgruppe ein Team wird und bereit und in der Lage ist, wirklich zusammen zu arbeiten.
Dabei kann es um die zu erreichenden Ziele oder die Aufgabenverteilung gehen und manchmal ist die Verabredung von Regeln wichtig. Auch die Überwindung von Konflikten kann Gegenstand der Maßnahme sein.
Der gegenseitige Austausch der Teammitglieder in Form einer Supervision kann auch ein sinnvolles Vorgehen sein, um sich besser kennen zu lernen und die Arbeitsqualität zu steigern.
Umfang
Ich berate mit Ihnen als Führungskraft, welches das sinnvollste Vorgehen sein kann. Dabei ist die Ausgangssituation, die Zielstellung und das Budget entscheidend. Mal kann eine Teamsupervision von 3 Stunden hilfreich sein, mal ist eine Tagesklausur sinnvoll. Vielleicht ist auch eine zwei Tageklausur mit einem update nach sechs Monaten die richtige Lösung. Sie entscheiden auf der Basis Ihrer Situation und Möglichkeiten.